Upcoming PMI Webinars

    The Innovative Workings Behind How New Terms and Definitions are Adopted into Standards
    Dec 18, 2018 1:00:00 PM EST (UTC-5)
    Presenters: gary jing, Kimberly Johnson, Brian Cohn, Gina Lund
    Terminology sections or documents are critical resources for implementing a standard. However, users tend to take them for granted as just being part of the standard. But did you know: • In what situation a word or phrase is selected to be defined as a term in the terminology document or section? • What science is behind the definition of a term? • How to find definitions of a term in various standards for free? • How to relate the meaning of a term to the meaning in common dictionaries? • The word or phrase will be not be adopted as a term if the intended meaning of the word or phrase is found in a dictionary? • If not, you are not alone. New terms are not adopted easily in standards. It's a profound process - dull to some - yet largely unknown to people.

    9 Gráficas Básicas para el Análisis de Riesgos e Incertidumbre en Proyectos
    Dec 20, 2018 11:00:00 AM EST (UTC-5)
    Presenter: Alfredo Armijos
    Según el informe WEF Global Risks Report 2018, cerca de 6 de cada 10 principales ejecutivos en sus sectores empresariales experimentó un incremento en riesgos inherentes a sus negocios. Un 24% de sus pérdidas financieras fueron generadas por riesgos ambientales, cibernéticos, económicos y geopolíticos, con proyección a incrementarse en el próximo 2020. Es así cómo se evidencia a nivel mundial una tensión creciente hacia una gestión efectiva de las organizaciones. Y la dirección de los proyectos no es la excepción, acorde al reporte PMI Pulse of the Profession 2018. De las principales causas que condujeron a iniciativas ser declaradas como fracasos, la falta de definición de riesgos y oportunidades es una de ellas. Adicionalmente, solo cercano a 3 de cada 10 compañías aplican siempre prácticas en gestión de riesgos sobre sus proyectos. Esto conlleva a observar cómo instituciones de todo el mundo derrochan $1 millón cada 20 segundos. La praxis lleva a las organizaciones ejecutoras de proyectos a establecer un marco de gestión de riesgos que sea simple y resiliente frente a amenazas y oportunidades. En la actualidad, existe una gran diversidad de estándares, metodologías, herramientas y técnicas para este propósito. No obstante, gran parte de ellas han resultado ser complejas y subjetivas de aplicar para los gerentes de proyectos y de riesgos, lo que ha incrementado la incertidumbre en sus proyectos. Por lo tanto, es clave compartir con los gestores de proyectos y de riesgos un set de 9 gráficas básicas para el análisis integral de amenazas y oportunidades en esfuerzos temporales. Cada una de ellas proporciona una visión sistémica y pragmática de la toma de decisiones bajo riesgo e incertidumbre en los proyectos, migrando de esta forma del clásico paradigma determinístico hacia uno estocástico, inherente al entorno VUCA de los negocios del siglo XXI.

    Project HEADWAY: Bah Humbug: A Dickensian View Of Project Management
    Dec 20, 2018 3:00:00 PM EST (UTC-5)
    Presenter: Mark Mullaly
    Project management can learn a surprising amount from Charles Dickens. Our practices extend back to the time he was writing, as the industrial revolution took hold. And some of those practices have not shaken off the mantle of that legacy. An exploration of our world through the eyes of a very different one.

    Conflict Resolution
    Jan 8, 2019 10:00:00 AM EST (UTC-5)
    Presenter: Dana Bernstein
    How much time do we waste thinking about, avoiding or worrying about conflict and what does that do to your work environment? Conflict does not generally go away unless you actively manage it. The conversations are not always easy, but getting a resolution feels good, especially if you both walk away satisfied. In the webinar, we will explore how to have productive conversations and provide you with a framework where you can be successful in winning a resolution. Attendees will be better equipped to manage conflict in a structured way, apply principled negotiations effectively to focus on winning a resolution and learn to identify their preferred style/s in influencing others and managing conflict and the additional strategies that they need to use to successfully resolve the conflict situation.

     

     

     

     

     

     

     

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